党的二十届四中全会立足新征程，擘画了我国未来五年发展的宏伟蓝图，全会审议通过的“十五五”规划建议，在陇原大地引发强烈反响。高速公路庆城收费所迅速掀起学习贯彻全会精神的热潮。
强国建设，交通先行。“党的二十届四中全会关于加快建设交通强国的部署为交通领域发展指明了前进方向。作为交通服务窗口单位，庆城收费所立足行业特点，结合工作实际，坚持问题导向、目标导向和效果导向相统一，将全会精神转化为推动交通建设的强大动力，将作风建设与运营管理深度融合，持续巩固拓展学习教育成果、锲而不舍落实中央八项规定精神、推进作风建设常态化长效化，为新时代交通强国建设注入基层动能。
深化理论武装，打造“清风廉洁”思想防线
理论武装常态化铸魂。坚持把学习教育作为作风建设的“源头活水”，推动理论学习与实践转化深度融合，要求全体员工将党的二十届四中全会精神和习近平总书记关于作风建设的重要论述、中央八项规定精神等纳入“必学内容”，撰写学习心得，确保理论学习入脑入心。警示教育精准化固本。聚焦收费、养护行业廉洁风险点，每月组织观看警示教育视频、通报案例学习，引导全体员工以案为鉴、警钟长鸣，筑牢思想防线，绷紧“廉洁弦”；严守纪律底线，不越“红线”；扛起主体责任，守好“责任田”；坚持为民宗旨，做好“暖心事”。
强化作风建设，打造“阳光收费”服务标杆
建立“三查三改”工作机制。通过每日录像稽查、每日台账复查、每日账目核查的“三级联查”制度，做到基础工作“日日清”，重点整治工作拖拉、责任推卸以及“事不关己高高挂起”的工作作风问题。推行“五零”服务标准。细化窗口服务规范动作，建立“30秒特情处置”响应机制等。真正做到服务沟通零距离、业务操作零差错、绿通查验零争议、特情处置零投诉、廉洁从业零违纪。开展“服务标兵”评选。深入推进“精益管理提升活动”，切实激发全体员工干事创业激情，树立岗位标杆、表彰先进典型，营造“比学赶超、争当标兵”的浓厚氛围，推动运营管理质效、服务水平、团队能力全面提升。
深化厉行节约，构建“绿色营运”控本体系
能耗管控降本。对收费亭、办公室、宿舍实行节能降耗，号召全员“从我做起，从小做起”，减少无效照明和电器空转。资源利用增效。推行“无纸化办公+电子档案”模式，业务培训资料、相关文件和通知等以电子版形式传达，非必要不打印，减少纸张消耗。餐饮管理节流。建立食材采购“周计划+日调整”定量采购制度，实行每日用餐人数预报制度，倡导践行健康饮食+光盘行动，减少厨余垃圾，降低餐饮支出。
完善监督机制，织密“立体防控”责任网络
健全制度“硬约束”。全体员工结合岗位实际建立“权力清单、责任清单、负面清单”和“廉洁风险点及防控措施排查表”，梳理风险点，制定防控措施，形成闭环管理机制。强化考核“指挥棒”。将作风建设成效与月检考核、评优评先“挂钩”，纪检委员每周定时开启员工举报信箱，接受群众监督。站级廉政监督员积极发挥“前沿岗哨”作用，聚焦员工“身边事”开展监督，对发现的问题及时向所党支部反馈。培育文化“软实力”。利用所、站现有走廊、文化墙、电子显示屏、宣传栏等，丰富“金苹果”廉洁品牌阵地建设，将“抬头见廉、时时警廉”的廉洁文化氛围融入工作日常，充分激发“不想腐、不敢腐、不能腐”内生动力。
